
Future of work
Menselijk kapitaal als motor van vernieuwing
Uitdagingen
-
28.500 werkzoekenden met uitkering
Een groot aantal mensen zoekt actief naar werk -
Meer dan 25.000 niet-actieven in Antwerpen-Waasland
Mensen die niet participeren in de arbeidsmarkt -
6,3% langdurig zieken
Hoog percentage mensen met langdurige arbeidsongeschiktheid -
Grote kloof tussen jobvereisten en (technische) vaardigheden
Skills mismatch problematiek in de regio
Oplossingen & innovaties
-
Levenslang leren in digitale en duurzame skills
slechts 12% van de Vlaamse werknemers neemt deel aan permanent vorming. In de Scandinavische landen ligt dat percentage op 20%. -
Meer diversiteit en inclusie
De expertise van succesvolle initiatieven zoals JINC, Molengeek, of Duo for a Job moeten beter gecapteerd worden. Een interessant model is het Parijse l'Ascenceur dat alle inclusieve initiatieven samenbrengt in een fysieke hub. -
Samenwerking onderwijs-ondernemingen
om de kenniskloof te dichten is er intensievere samenwerking tussen het onderwijs en het bedrijfsleven maar ook tussen ondernemingen onderling nodig. Daarbij moeten we evenveel aandacht geven aan stroomopwaartse projecten zoals bijvoorbeeld het Talentcenter als stroomafwaartse initiatieven voor werkenden en werkzoekenden. -
Flexibelere arbeidsvormen
millennials (1980-1996) en generatie Z (1997- 2012), hebben andere verwachtingen dan oudere generaties. Zeker voor die medewerkers worden een gevarieerde jobinhoud en een uitgebreid aanbod van boeiende opleidingen en on the job-training even belangrijk als een aantrekkelijke verloning.
Projectvoorstellen 2030
-
Centrum voor ziektepreventie en re-integratie
Dit centrum richt zich op het aanpakken van ziekteverzuim door efficiëntere preventie en snellere re-integratie. Het biedt een platform waar HR-experts, medische professionals en psychologen samenwerken om nieuwe praktijken te ontwikkelen en beleidsadviezen te geven. -
Maritiem technische campus of tomorrow
Het idee hierachter is om nieuwe werkkrachten en hooggekwalificeerd talent aan te trekken door een gezamenlijke visie te hanteren voor technische stages, onderzoek, innovatie en communicatie. Zo'n campus biedt ruimte voor ingenieurs, start-ups en leerlingen uit technische richtingen om praktijkervaring op te doen. Naar het model van Brainport Eindhoven. -
Talentcenter Pro
Een Talentcenter PRO zou ongediplomeerde schoolverlaters, werkzoekenden en inactieven, evalueren via praktische tests en objectieve screeningssoftware. Kandidaten ontvangen een gepersonaliseerd rapport met aanbevelingen voor opleidingen of modules om hun vaardigheden te verbeteren en knelpuntjobs in te vullen. De screenings kunnen plaatsvinden in een in-house opleidingsacademie van een bedrijf of in een centrum dat door een consortium van bedrijven wordt geleid.
Moonshot-project 2030
Talentcenter
Het Talentcenter is een innovatief screeningscentrum dat leerlingen uit het zesde leerjaar en de eerste graad van het middelbaar helpt om hun vaardigheden en interesses in kaart brengen. De inspiratie voor het centrum dat ook Vlaams breed is uitgerold, vond Voka in Oostenrijk. Het centrum vertrekt vanuit de nieuwste wetenschappelijke inzichten en richt zich op het versterken van talent voor de toekomst. Het Antwerpse Talentcenter omvat test- en ontdekruimtes met interactieve modules en VR-simulaties. Op het eind van de screening ontvangt elke jongere een gepersonaliseerd digitaal profiel waarin resultaten, interesses en vaardigheden samenkomen.
Doelstellingen:
-
Jongeren op een systematische manier hun talenten laten ontdekken vóór ze studiekeuzes maken
-
Competenties en soft skills objectief meten met gevalideerde testen
Impact:
-
Ongediplomeerde schooluitval in Antwerpen terugdringen van 24% tot <15%
-
Technische richtingen als positieve schoolkeuze positioneren
-
Aandeel meisjes in technische en wetenschappelijke richtingen verhogen
"Ik weet dat het talentpotentieel er is in onze regio. We moeten het alleen naar boven halen."
— Andreas Pfeffer, CEO Recrewtment

